|
Voorbeelden van recente werkzaamheden als gespreksleider/dagvoorzitter:
Workshops flankerend terrassenbeleid (2010)
Enkele georganiseerde horecabezoekers protesteren tegen betutteling door de gemeente, terwijl omwonenden klagen over de overlast van vooral de terrassen van de horeca. De gemeente Amsterdam (centrale stad) zal de verordening aanpassen. Op welke wijze kan tegemoet worden gekomen aan de vrees voor overlast, de wens van een levendige stad en de noodzaak tot verbeterde handhaving en uitvoerbaarheid van beleid. In vier bijeenkomsten brengen bewoners, horeca-bezoekers, ondernemers en (stadsdeel)ambtenaren de problemen in kaart, bedenken zij oplossingen, leggen deze voor aan enkele politici en handhavers. Op basis hiervan wordt het ambtelijk voorstel voor aanpassing van beleid geformuleerd.
Klankbordgroep "Tramremise" (2010)
Na jaren van planvorming met conflicten en procedures moet een nieuw plan voor dit 19e eeuwse industriële complex worden gemaakt. Met ca. 45 bewoners en initiatiefnemers wordt een klankbordgroep gevormd om samen met het stadsdeel en een projectontwikkelaar nieuwe voorstellen te ontwikkelen. Het dagelijks bestuur, de politiek gevoelige deelraad, omwonenden, vele initiatiefnemers (kunst, ict, ambacht, sport enz.) en de ontwikkelaar hebben eigen ideeën en belangen. In ca. 9 maanden moet een voorstel voor besluitvorming worden voorbereid.
Opdrachtgever: stadsdeel Amsterdam Oud West
Informateur bestuur stadsdeel Amsterdam West (2010)
Op verzoek van de lijsttrekker van de grootste partij in dit stadsdeel (de PvdA) een verkenning naar inhoud van beleid en samenstelling voor het dagelijks bestuur uitgevoerd, gevolgd door het leiden van een aantal "tweegesprekken" tussen potentiële coalitiepartijen.
Terugblikbijeenkomst College B&W Purmerend (2010)
Het College van B&W van Purmerend wil met vertegenwoordigers van de samenleving ontspannen, maar kritisch terugkijken op 4 jaar collegebeleid. In ambtelijk en bestuurlijk overleg bereid ik een programma voor met korte statements van de collegeleden, kritische collumns van lokale journalisten en kritikasters en veel ruimte voor debat over diverse thema's. Ruim 80 vertegenwoordigers van actiegroepen, bedrijfsleven, bewonersorganisaties, zorginstellingen, kunst enz. maken er onder mijn leiding een, volgens de lokale tv, levendige en sfeervolle discussieavond van.
Opdrachtgever: gemeente Purmerend
Bewonersbijeenkomst project “De Hallen” (januari 2010)
In overleg met de opdrachtgever vormgeven en voorbereiden van het programma en het leiden van in potentie explosieve bijeenkomst met ruim 100 bewoners.
Na een jarenlang conflictueus planproces, kan de ontwikkelaar het plan voor De Hallen niet realiseren. Het stadsdeel moet een nieuw plan maken en wil daarbij de, gedeeltelijk met frustratie en wantrouwen geladen, bewoners betrekken. De avond verloopt eerst spannend, maar resulteert later in een groot aantal, door de dagvoorzitter samengevatte, constructieve voorstellen.
Opdrachtgever: stadsdeel Amsterdam Oud West
Startbijeenkomst Leefbaarheidsplan Dirkshorn (november 2009)
Vormgeven en voorbereiden van het programma, het leiden van de bijeenkomst (met ca. 60 bewoners, ambtenaren en leden van het college van B&W) en het opstellen van een startnotitie als samenvattend verslag.
Terwijl de gemeente en de dorpsraad is conflict waren over een structuurvisie, moest in samenwerking tussen gemeente en dorpsraad de bijeenkomst plaatsvinden. In een constructieve bijeenkomst zijn nuttige en uitvoerbare voorstellen geformuleerd. Opdrachtgever: gemeente Harenkarspel.
Gesprekken portefeuillehouder – woonbootbewoners (nov./dec. 2009)
Technisch leiden van enkele gesprekken tussen een stadsdeelportefeuillehouder en 2 woonbootbewoners om een oplossing in hun conflict te vinden en een juridische procedure te vermijden.
In een jaren slepend dossier, waarin het stadsdeel soms niet zorgvuldig heeft gehandeld en de beide bewoners soms “politieke stampij” hebben gemaakt, zijn in drie gesprekken oplossingsgerichte voorstellen geformuleerd.
Opdrachtgever: een Amsterdams stadsdeel
Fusietraject “Op weg naar West” (sept / nov 2009)
Meedenken in programmavoorbereiding en leiding geven aan vier stadsdeelbijeenkomsten (30-50 deelnemers) en de slotbijeenkomst (ca. 150 deelnemers).
De vier fuserende stadsdelen in Amsterdam West wilden vanuit de bewoners weten welke goede ervaringen met de huidige stadsdelen moesten worden “meegenomen” en welke slechte ervaringen “achtergelaten”. In zeer interactieve bijeenkomsten werden koffers met positieve bagage en vuilniszakken met negatieve ervaringen gevuld.
Opdrachtgever: raadsgriffiers van de 4 stadsdelen in Amsterdam West
“De auto en de stad” (oktober 2009)
Voorbereiden van het programma en leiden van een avondbijeenkomst met ca. 60 belangstellenden over de gewenste positie van de auto in de stad Amsterdam.
Op een open en ongedwongen wijze hebben de aanwezigen -ambtenaren, bewoners, politici, experts- aan de hand van de “hoeden van De Bono” twee uitgewerkte verkeersprofielen besproken. Een vooral voor dit beladen onderwerp bijzondere avond.
Opdrachtgever: Dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer, Gemeente Amsterdam
Stuurgroep “Muiderpoort e.o.” (nov. 2009)
Leiden van het bestuurlijk overleg van 4 portefeuillehouders en 5 vertegenwoordigers van woningcorporaties en NS leiden naar een nieuwe koers voor een stedenbouwkundig project.
Na een gezamenlijk traject van genoemde partners en bewoners, blijkt de keuze van de koers lastig. Het financieel en politiek draagvlak voor een tot dan impliciet gevolgde koers blijkt te ontbreken. Omdat de voorzitter van de stuurgroep (portefeuillehouder van een van de stadsdelen) graag in dit gevoelige overleg inhoudelijk actief deel wil nemen, heb ik als extern voorzitter de bijeenkomst (na een consultatieve ronde langs alle deelnemers) naar een breed gedragen nieuwe koers geleid.
Opdrachtgever: stadsdeel Amsterdam Zeeburg
Bestuurlijk overleg Stadsdeel West (mei / sept 2009)
Voorbereiden van inhoud en programma en leiden van twee vergaderingen van de 12 portefeuillehouders en 4 stadsdeelsecretarissen van de 4 fuserende stadsdelen in Amsterdam West over de inhoud van het beleid en de vorm van de organisatie van het nieuwe stadsdeel.
Opdrachtgever: Kwartiermaker stadsdeel Amsterdam West
Conferentie Radiaal West (oktober 2009)
Voorbereiden programma en leiding geven aan een conferentie met ca. 100 professionals en bestuurders over het ruimtelijk ontwikkelconcept van de “Radiaal West”.
Opdrachtgever: Gezamenlijke stadsdelen Amsterdam
Gespreksleider Raadscommissies Purmerend (2006/’10)
Optreden als vaste externe voorzitter/gespreksleider van Forum/raadscommissie Samenleven en Algemene Zaken in de gemeente Purmerend
Opdrachtgever: Raadsgriffier Purmerend
Diverse Wmo-conferenties in Almere (2007/’08)
Voorbereiden en leiden van diverse soorten bijeenkomsten: brainstormende en evaluatieve bewonersbijeenkomsten, expertmeetings, grote conferentie voor professionals.
Opdrachtgever: Gemeente Almere
Cliëntenpanel Gehandicapten Overleg Amsterdam (ca. 5 bijeenkomsten, 2006/’08)
Met werkgroep van cliënten meedenken over inhoud en programma en vervolgen leiden van bijeenkomsten met 50-80 cliënten van zorg (mensen met fysieke of psychische handicap) over thema’s zoals: thuiszorg, mantelzorg, persoonsgebonden budget, vervoer enz.
Opdrachtgever: Stichting Gehandicapten Overleg Amsterdam
Bewonersavond over een ontwerp voor de Koemarkt in Purmerend (2008)
Vormgeven van het programma en leiden van de avond met ca. 150 bewoners om een keuze te maken voor de belangrijkste elementen die moeten zijn opgenomen in het te maken ontwerp voor het historische hart van Purmerend.
Opdrachtgever: gemeente Purmerend
Verantwoordingsgesprek over de Westermoskee (2008)
Meedenken over het programma en leiden van het (direct door de locale tv geregistreerde) gesprek van de stadsdeelportefeuillehouder met diverse betrokken over het mislukken van het project Westermoskee.
Opdrachtgever: stadsdeel Amsterdam De Baarsjes
Expertmeeting wijkziekenboeg (2008)
Inhoudelijk en programmatisch voorbereiden van een overleg met diverse betrokken professionals over de opzet van een wijkziekenboeg in Amsterdam Zuid Oost.
Opdrachtgever: stichting 1e Lijn Amsterdam
Bewonersavond sloop-nieuwbouw Velsen-Noord (2007)
Voorbereiden programma en leiden van avond van bewoners met een te slopen flatgebouw in Velsen-Noord
Opdrachtgever: Woningbedrijf Velsen
SIGRA-Conferentie (2006)
Inhoudelijk en programmatisch voorbereiden en leiden van conferentie van bestuurder van de zorginstellingen in Amsterdam over gezamenlijke strategie bij invoering Wmo.
Opdrachtgever: SIGRA (Samenwerkende Instellingen in de Gezondheidszorg in de Regio Amsterdam)
Voorbeelden van werkzaamheden als adviseur:
Adviseur gezamenlijke huisvesting sportschool en Turkse jongerenvereniging (2010)
Met de bouwkundige ondersteuning van een architect en het stadsdeel wordt in goed overleg met een traditioneel Amsterdamse (maar inmiddels zeer multi-etnische) sportschool en een Turkse jongerenvereniging is een indeling gevonden voor huisvesting van beide in de voormalige kantine van een voormalige HTS
Opdrachtgever: stadsdeel Amsterdam Bos en Lommer
Adviseur woonbotenbeleid in Alkmaar (2006-´07)
Opstellen van een plan van aanpak voor het woonbotenbeleid in de gemeente Alkmaar.
Opdrachtgever: gemeente Alkmaar
Adviseur cliënprofiel t.b.v. sociale activering (2006)
Ontwerpen van een methode en schema om cliëntprofielen te bepalen in de ontwikkleing van een instrument voor matching van activiteiten-/werkaanbod en cliënten van de Dienst Werk en Inkomen.
Opdrachtgever: stichting De Omslag
Adviseur “sociale meldpunten en maatschappelijke steunsystemen” (2003/’07)
In overleg met een breed netwerk van betrokkenen (GGz, maatschappelijke dienstverlening, welzijnswerk, gemeente/stadsdelen, politie) opstellen van twee adviezen over resp. het opzetten van sociale meldpunten en maatschappelijke steunsystemen in de Amsterdamse stadsdelen.
Opdrachtgever: Dienst Maatschappelijke Ontwikkling van de gemeente Amsterdam
Adviseur GGz in de huisartsenpraktijk (2003)
In samenspraak met de huisartsenwerkgroep van de Amsterdamse Huisartsen Vereniging en overleg met diverse GGZ-vertegenwoordigers opstellen van een advies over acties en maatregelen om de geestelijke gezondheidszorg een betere positie te geven in de praktijk van de huisartsen.
Opdrachtgever: Amsterdamse Huisartsenvereniging/1e Lijn Amsterdam
Adviseur invulling “Het Gebouw”(2003)
Na consultatie van diverse instellingen en andere betrokkenen, opstellen van een advies over de maatschappelijke functies die, naast een basisschool, in een nieuw gebouw in Niew Sloten een plaats zouden kunnen vinden.
Opdrachtgever: stadsdeel Amsterdam Slotervaart/Overtoomse Veld
Adviseur verenigingsgebouw BSV (2002)
Adviseren over concurrerende claims van speeltuinvereniging BSV en skateclub “Survivors” op het terrein en het gebouw van de speeltuin in Zuideramsteel
Opdrachtgever: Stadsdeel Amsterdam Zuideramstel)
Adviseur strategisch beleidsplan (2002)
In een tweetal bijeenkomsten met de acht directeuren en m.b.v. enkele individuele consultaties heb ik een strategisch beleidsplan voor het directeurenoverleg opgesteld met een voorstel voor inhoudelijke agenda en organisatievorm
Opdrachtgever: Directeurenoverleg Maatschappelijke Dienstverlening in Amsterdam
|
Maarten Voster
Maarten Voster
Maarten Voster
|
